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徐州采购员月份绩效考核表

发布时间:

采购员绩效考核表
姓名: 直接领导:物流室主管/采购部经理 数据/信 类型 目标/指标及量化 权重 完成实绩 息 来源 1、销售额目标: 7397.37 万元 辅料满足率:100% 2、物控 及物流 成本 包装袋满足率: 100% 5% 10% 5% 4454.13 万元,完成 率 60.21%。 辅 料 满 足 生 产 100% ,完成率 100% 原 料 满 足 生 产 100% , 完成率 100%; 因包装袋未及时到 影响生产 72 小时, 包装袋满足 99.32%。 目 标 20 天 , 实 际 19.25 天 , 完 成 率 财务室 生产室 6.08% 5% 自评 考核期: 5 月 子公司 考核 (60%) 6.08% 5% 母公司 采购经 理考核 (40%) 人力 部综 合核 算

生产室

4.92%

4.92%

结果 目标

3、资金 占用 4、零配 件采购 成本目 标 5、质量 管理 小 6、对市 场的响 应速度 7、物流 数据 8、制度 流程优 化

存 货 资 金 周 转 : 23 天/20 天(淡/旺季) 月集中计划采购率 ≥70% 采购时限 : 单件误时 累计≤10 天/月 零配件采购成本下 降 3% 采购合格率≥98% 计 市场信息的处理或 反馈 1 天内; 信息快 速反应的整体处理 速度、物流链提速。 系统数据、 传递数据 准确率 100% 优化流程/制度 1 个 以上

5% 10% 5% 5% 5% 50%

财务室 储运室 生产室 财务室 质控室

5.19% 10% 5% 5% 5% 46.19%

5.19% 10%

103.75% 。
按计划执行 按计划执行 按目标执行 按质量要求采购

5%
5% 5% 46.19%

15

市场信息的处理与 反馈均按规定时限 完成。 数据无误差 按规定完成

信息快 速反应 表 物流室 人事行 政办 物流室 物流室 16 15 16 15 16 17

15 15

过程 目标

9 、学*创新:合理化建议: 3 条/月·人,PK 10、 临时性工作: 完成率≥100% 11、顾客 满意度 经 销 商 / 零售商 / 用 户投诉 30 日内处理 率 100%, 客户满意率 85% 计

10 15

按要求完成 按要求完成

10 16

10 15

15

按要求完成

物流室

16

16

小 直属领导沟通意见:

50%(8 5 分)

89

89

考核签名 自评人签名 子公司领导 母公司领导 子公司

审核签名 母公司 核算签名

一点出品-全属精品

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